Ce que disent nos clients et prospects – Retour sur cette année 2024

Pour clore l’année, voici les mots forts collectés auprès de nos prospects et clients rencontrés en 2024 sur les dispositifs de redistribution des bénéfices :

• Le partage de la valeur, qui permet de partager les bénéfices réalisés avec les salariés, est majeur. On se bat tous les jours pour préserver la compétitivité et attirer les collaborateurs.

• Mettre en place une formule d’intéressement, c’est prendre le temps de réfléchir à ce qui va faire progresser l’entreprise.
• Faire plus et faire différemment, pourquoi pas ? Mais qu’est‑ce que ça nous rapporte ? ont argumenté nos salariés. Devant cette remarque de bon sens, la direction a décidé de mettre en place un accord d’intéressement.
• L’intéressement et l’épargne salariale qui donnent une perspective aux collaborateurs impressionnent aussi favorablement nos partenaires, fournisseurs, banques, clients au vu de notre taille.
• Les salariés ont leur part de réussite qui se trouve équitablement valorisée.
• L’enjeu est important. Pour un employeur, a fortiori pour une petite entreprise qui doit relever des défis d’attractivité et de fidélisation, envisager la rémunération au‑delà du salaire fixe est un élément fort de différenciation.
• Le partage des bénéfices répond aux attentes des salariés et encore plus de la nouvelle génération. C’est une alternative jugée moins couteuse qu’une augmentation des salaires, ce levier permet de fidéliser et de motiver les salariés.
• Avec l’intéressement on peut faire du sur‑mesure. Et puis c’est simple : il faut d’abord du résultat puis mettre un ou deux moteurs pour motiver ses équipes.

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